——市建投集團(tuán)召開會(huì)議貫徹市委改革創(chuàng)新年精神

4月20日，合肥市建設(shè)投資控股（集團(tuán)）有限公司在梅山飯店召開會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)市委常委中心組理論學(xué)習(xí)暨改革創(chuàng)新年座談會(huì)及市政府第五次廉政工作會(huì)議精神，研究貫徹市委改革創(chuàng)新年精神，進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)企改革創(chuàng)新及黨風(fēng)廉政建設(shè)的思路和舉措。集團(tuán)公司董事會(huì)成員、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負(fù)責(zé)同志及所屬23家全資、控股企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)同志60余人參加了會(huì)議。

會(huì)議學(xué)習(xí)傳達(dá)了胡錦濤總書記在中紀(jì)委第七次全體會(huì)議上的講話、孫金龍書記在市委常委中心組理論學(xué)習(xí)暨改革創(chuàng)新年座談會(huì)上的講話，并結(jié)合集團(tuán)公司及各授權(quán)經(jīng)營(yíng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況，提出集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實(shí)施意見。集團(tuán)公司總經(jīng)理錢軍鋒同志針對(duì)公司所屬全資、控股企業(yè)特點(diǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及存在問題，就貫徹落實(shí)改革創(chuàng)新年精神，進(jìn)一步推進(jìn)企事業(yè)單位改革改制，加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展等問題提出了具體意見。他指出，集團(tuán)公司當(dāng)前的首要工作就是要以改革創(chuàng)新年為契機(jī)，按照全市國(guó)企改革的目標(biāo)和思路，進(jìn)一步深化國(guó)有企業(yè)改革工作，把市委、市政府的要求真正落到實(shí)。圍繞這一工作目標(biāo)，當(dāng)務(wù)之急在于大力推進(jìn)國(guó)有及國(guó)有控股大中型企業(yè)產(chǎn)權(quán)多元化改革步伐，逐步降低國(guó)有企業(yè)國(guó)有股權(quán)比例；引入高品位戰(zhàn)略投資者參與國(guó)有大型企業(yè)改制，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展；圍繞大中型企業(yè)主業(yè)定位和發(fā)展戰(zhàn)略，全力推動(dòng)國(guó)有大中型企業(yè)主輔分離，輔業(yè)改制工作；加大法人治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范力度，深化企業(yè)勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革，建立完善的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度；建立完善國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理體制，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值；合理配置各種優(yōu)勢(shì)資源，適時(shí)推進(jìn)資產(chǎn)重組和產(chǎn)業(yè)重組，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司資產(chǎn)效益最大化；優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，推進(jìn)所屬企業(yè)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)上市融資，謀求企業(yè)資產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)資本、金融資本的融合，集聚外部資源，拓展發(fā)展空間。

集團(tuán)公司董事長(zhǎng)李武好同志在會(huì)議的總結(jié)發(fā)言中對(duì)于今后的工作提出了五個(gè)方面的意見，一是進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作，建立健全企業(yè)內(nèi)部廉政建設(shè)責(zé)任制和構(gòu)建治理和預(yù)防腐敗的監(jiān)督制約機(jī)制，堅(jiān)持“一把手”負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化制度監(jiān)督，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為；二是要要堅(jiān)定信心，堅(jiān)定不移地推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革，加快建立健全法人治理結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)制度建設(shè)，完善監(jiān)管機(jī)制，積極推動(dòng)國(guó)有企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)變；三是要全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮集團(tuán)公司現(xiàn)有的資源優(yōu)勢(shì)，圍繞資源的集約有效利用，努力做大做強(qiáng)企業(yè)；四是要進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)及環(huán)保工作重要性的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化工作措施和規(guī)范管理，全面落實(shí)工作責(zé)任，做好充分準(zhǔn)備，認(rèn)真把工作抓實(shí)抓好；五是要進(jìn)一步做好維穩(wěn)工作，特別是改革中企業(yè)職工的穩(wěn)定工作，維護(hù)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)的和諧穩(wěn)定。

根據(jù)會(huì)議安排，與會(huì)人員圍繞集團(tuán)公司和所屬企業(yè)未來的發(fā)展方向及目標(biāo)定位、集團(tuán)公司如何實(shí)施戰(zhàn)略重組進(jìn)行資源優(yōu)化配置以及進(jìn)一步深化企事業(yè)單位改革改制、增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力、在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中進(jìn)行體制機(jī)制創(chuàng)新等方面問題，結(jié)合工作實(shí)際，廣開言路，集思廣益，提出了很好的思路和建議。